织密监督网格 厚植廉洁根基——非洲区域廉洁网格建设项目圆满结束
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2024-07-26
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近日,集团审计监察中心廉洁网格建设项目组在非洲区域的CDM、MIKAS、PLZ、南非公司及华顺公司,开展廉洁培训及座谈会等相关活动,将培训、宣传、监督三者有机结合,加强业审联动,强化廉洁警示教育,推动廉洁合规建设迈上新台阶。
领导带头切实推进
6月29日,项目进驻会在非洲区管理总部召开,审计监察中心总经理席红、非洲区管理总部总经理沈建清及高层领导、部门负责人参加会议。会上,审计监察中心总经理席红讲到,面对非洲区域的经营发展机遇,领导干部们应担当作为,奋勇争先,对自身严格要求,以身作则,不断加强团结合作,形成工作合力,进一步完善廉洁、透明、高效的管理体系。
非洲区管理总部总经理沈建清就非洲区域廉洁合规建设现状、建设措施、工作要求和计划做总结表态,指出在公司管理中体系机制是底线,文化建设是先导是根本,我们要进一步加强组织领导,完善内控管理,提高防风险能力,让廉洁合规文化深入内心,保护好的团队不受伤害,守护每个人的事业发展与公司的健康发展。
7月9日,在津巴布韦PLZ公司召开的项目进驻会上,PLZ公司总经理朱海军讲到,随着业务不断扩大,需要在PLZ这个年轻的公司树立好廉洁文化,打好合规根基,加强流程完善和权责管理,提高内部控制水平。廉洁管理工作需从细微处着手做起,领导干部更需做好标杆表率。
业审联动促进发展
为进一步促进业务部门和审计部门之间的沟通与协同,项目建设期间廉洁网格建设项目组与CDM、MIKAS、PLZ、南非公司与华顺公司的各个部门开展线上线下业审联动座谈会。会上,双方就业务过程中可能遇到的风险点、控制措施、业务需协调和决策事项等进行讨论研究,提高对潜在风险的认识与理解,发现并优化业务流程中的不足之处,提升工作效率,增强自我监督和风险管理能力,保障业务的稳定健康发展。
廉洁文化深入人心
项目期间,廉洁网格建设项目组协调组织8场廉洁培训,就领导干部、基层员工开展针对性宣贯,通过一系列真实案例的展示,提升与会者对企业运营中可能遇到风险的认识,增强风险防范意识,巩固“廉文化”价值理念,筑牢诚信之基,把稳思想之舵,把不敢腐的震慑力、不能腐的约束力、不想腐的感召力结合,同向发力、综合发力,一体推进不能腐、不想腐、不敢腐有效贯通。
阳光采购保障合规
透明、高效的供应链管理体系是企业健康高效运营的重要基石。廉洁网格建设项目组与CDM、MIKAS、PLZ公司的共20家供应商分别开展面对面座谈交流会。会上,监察部副部长赵艳向与会合作伙伴介绍国家反腐政策、华友规章制度与典型违规案例,强调华友将坚持诚信廉洁原则,基于相互尊重和信任的长期合作关系,促进双方共同发展。与会双方就诚信公正的商业原则达成共识,并交流讨论合作过程中可能存在的风险与提升合作效率的建议措施,共同维护阳光高效的合作合伙关系。
非洲区域廉洁网格建设项目的圆满结束,标志着公司在境外廉洁合规建设上迈出了坚实的步伐。未来,我们将继续努力,以网格管理提升监督效能,不断提高公司廉洁合规建设水平,推动企业持续健康发展。